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包工包料

  包工包料

  一、施工前现场勘察

   在制定施工方案前,本公司组织工程师前往施工现场勘察,包括:地坪状况、基础完工时间、干燥程度、平整度、强度等项目情况。


  二、制定施工方案和报价

   根据勘察结果,制定详细的施工方案,召集相关技术人员研究方案的合理性、可行性并形成最终施工方案。


  三、确定项目负责人和项目管理规程

   选派工程项目负责人,首先必须熟悉详细施工步骤,按施工要求,组织施工队伍和落实施工设备,做好施工前的一切准备工作。项目负责人对该项目的工程质量、安全无事故负全面责任。


  四、双方签订合同

   按照公平交易的原则,双方签订合同,对工程造价、承包方式、工程期限、工程款的支付和结算、保修责任、违约责任以及甲乙双方安全责任等问题进行法律上的协商和规定。


  五、工程施工

   我方严格按照合同的各项规定,安排涂料产品、施工机械设备和施工人员进场。由项目负责人组建的项目管理班子实施项目的管理,并做好沟通、协调、提交报表等工作,技术负责人对每个项目在施工过程中出现的质量问题、技术问题进行现场分析并及时解决,保证工程顺利圆满完成。


  六、工程验收和结算

  根据签订的施工合同,甲方对工程进行验收,并进行相关工程款项的结算。